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简介：2018年审计学模拟试题及参考答案一、单项选择题1.实物证据通常用来证明。A.实物资产的存在B.实物资产的所有权C.实物资产的计价准确性D.有关会计记录的正确性2.在下列审计证据中，可靠性最弱的是。A.购货发票B.入库单C.银行对账单D.函证的回函3.审计证据的相关性是指审计证据必须与相关。A.审计内容B.审计目标C.审计范围D.审计程序4.注册会计师需要获取的审计证据的数量受错报风险和审计质量的影响。错报风险，需要的审计证据可能。审计证据质量，需要的审计证据可能。A.大，少，高，少B.
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简介：2018年形式与政策试题及答案形式政策试题及答案1、为什么说抗战胜利是中华民族走向复兴的转折点抗日战争则是近代以来民族解放战争的第一次完全胜利。这场胜利成为中华民族由衰败走向复兴的重大转折点。一、中国人民抗日战争的胜利极大地促进了民族觉醒和民族团结。毛泽东同志说抗日战争促进中国人民的觉悟和团结的程度，是近百年来中国人民的一切伟大的斗争没有一次比得上的。近代以来，中国反抗帝国主义列强的侵略，经历了漫长而曲折的历程。经过辛亥革命和五四运动的洗礼，特别是随着马克思主义的传播和中国共产党的诞生，中华民族终于觉醒了。面对着日本帝国主义的侵略，不愿做亡国奴的中国人民，高扬爱国主义旗帜
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简介：2018年文秘专业知识测试题答案一、填空题（46题）1、国家秘密是指关系国家的安全和利益，依照法定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。2、各级国家机关、单位对所产生的国家秘密事项，应当按照国家秘密及其密级具体范围的规定确定密级。3、文件、资料汇编中有密件的，应当对各独立密件的密级和保密期限作出标志，并在封面或者首页以其中的最高密级和最长期限作出标志。4、摘录、引用密件中属于国家秘密的内容，应当以其中最高密级和最长保密期限作出标志。5、保守国家秘密是我国公民的一项基本义务。6、涉密人员是指因工作需要，接触、知悉、管理和掌握国家秘密的人员。7、涉密人员上岗
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简介：12018年电大个人与团队管理考试复习试题100题附全答案解析一、单项选择题（1～50题，每题1分，共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）1、电子头脑风暴法具有很多优点，但也存在不少缺点，下列几项中不属于它的缺点的是（D）。（A）效率受规模约束（B）社会互动减少（C）权威损失和缺乏赞许（D）人员参与变少解析个人上教材第11页，电子头脑风暴法的优缺点。对应“个人与团队管理课程辅导暨模拟题解析索引”中序号GS4知识点（以下简称“对
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简介：2018年管理学基础试题两套及答案试题一一、单选题1.管理的核心是DA.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系2.霍桑实验的结论中对职工的定性是BA.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人3.古典管理理论阶段的代表性理论是AA.科学管理理论B行政组织理论C.行为科学理论D.权变理论4.直线型组织结构一般只适用于BA.需要按职能专业化管理的小型组织B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C.需要按职能专业化管理的中型组织D.需要按职能专业化管理的大型组织5.双因素理论中
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简介：2018年电大个人与团队管理考试复习材料试题三套（共300题）汇编附解析答案2018年电大个人与团队管理考试复习试题附全答案一、单项选择题（1～50题，每题1分，共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）1、（A）是一种利用集体智慧思考和解决问题的团队创新性思维方法。（A）团队头脑风暴法（B）SWOT法（C）六顶帽子法（D）思维导图法解析个人上教材第9页，头脑风暴法分为个人头脑风暴
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简介：2018年管理学基础试题二附答案一、单项选择题20分1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（）。A．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干B．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C．管理就是决策2．梅奥等人通过霍桑试验得出结论人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（）。A．行为科学学说B．人文关系学说C．人际关系学说3.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（）A.有效
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简介：2018年电大个人与团队管理材料试题两套200题附全答案2018年电大个人与团队管理考试复习试题附全答案一、单项选择题（1～50题，每题1分，共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）1、（A）是一种利用集体智慧思考和解决问题的团队创新性思维方法。（A）团队头脑风暴法（B）SWOT法（C）六顶帽子法（D）思维导图法解析个人上教材第9页，头脑风暴法分为个人头脑风暴法与团队头脑风暴法。
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简介：12018年电大个人与团队管理考试复习试题两套200题附全解析及答案2018年电大个人与团队管理考试复习试题附全答案一、单项选择题（1～50题，每题1分，共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）1、电子头脑风暴法具有很多优点，但也存在不少缺点，下列几项中不属于它的缺点的是（D）。（A）效率受规模约束（B）社会互动减少（C）权威损失和缺乏赞许（D）人员参与变少解析个人上教材第11页，电子头脑风暴法的优缺点。对应
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简介：2018年管理学基础试题及答案一、单选题1.管理的核心是DA.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系2.霍桑实验的结论中对职工的定性是BA.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人3.古典管理理论阶段的代表性理论是AA.科学管理理论B行政组织理论C.行为科学理论D.权变理论4.直线型组织结构一般只适用于BA.需要按职能专业化管理的小型组织B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C.需要按职能专业化管理的中型组织D.需要按职能专业化管理的大型组织5.双因素理论中的双因素指的是DA
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