建筑工程质量与安全管理第七章.pptx

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1、建筑工程质量与安全管理,第七章 建筑工程安全管理,第一节 建筑工程安全生产管理基本知识,第二节 安全生产检查,第三节 安全事故的预防与处理,章目录,第一节 建筑工程安全生产管理基本知识,一、安全生产管理策划,二、安全生产管理体系的建立,三、安全生产管理制度,四、安全生产管理方针,五、安全生产管理组织机构,六、安全生产责任制,七、安全生产技术措施,八、安全生产教育,一、安全生产管理策划,（一）安全生产管理策划的内容,改建、扩建前的职业安全与卫生状况,本项目设计所承担的任务及范围,工程性质、地理位置及特殊要求,主要工艺、原料、半成品、成品、设备 及主要危害概述,1工程概述,一、安全生产管理策划,（

2、一）安全生产管理策划的内容,2建筑及场地布置,根据场地自然条件预测的主要危险因素及防范措施。,根据场地自然条件预测的主要危险因素 及防范措施,对周边居民出行是否有影响,临时用电变压器周边环境,工程总体布置中，易燃易爆、有毒物品 造成的影响及防范措施,一、安全生产管理策划,（一）安全生产管理策划的内容,3生产过程中危险因素的分析,根据场地自然条件预测的主要危险因素及防范措施。,安全防护工作,特殊工种,关键特殊工序,保卫消防工作的安全系统管理,临时用电的安全系统管理,一、安全生产管理策划,（一）安全生产管理策划的内容,4主要安全防范措施,根据场地自然条件预测的主要危险因素及防范措施。,在建筑生产活

3、动过程中的主要安全防范措施有以下几方面： （1）根据全面分析各种危害因素确定的工艺路线、选用的可靠装置设备，从生产、火灾危险性分类设置的安全设施和必要的检测、检验设备。 （2）对可能发生的事故所制定的预案、方案及抢救、疏散和应急措施。 （3）按照爆炸和火灾危险场所的类别、等级、范围选择电气设备的安全距离及防雷、防静电、防止误操作等设施。 （4）危险场所和部位，如高空作业、外墙临边作业等，危险期间如冬期、雨期、高温天气等所采用的防护设备、设施及其效果等。,一、安全生产管理策划,（一）安全生产管理策划的内容,5安全措施经费,根据场地自然条件预测的主要危险因素及防范措施。,主要生产环节专项防范设施费

4、用,检测设备及设施费用,安全教育设备及设施费用,事故应急措施费用,一、安全生产管理策划,（一）安全生产管理策划的内容,6预期效果评价,根据场地自然条件预测的主要危险因素及防范措施。,施工项目的安全检查包括安全生产责任制、安全保证计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交底、安全教育、安全持证上岗、安全设施、安全标志、操作行为、违规管理、安全记录。,一、安全生产管理策划,（二）安全生产管理策划的原则,预防性原则,科学性原则,全过程性原则,可操作性原则,实效最优化原则,二、安全生产管理体系的建立,（一）建立安全生产管理体系的目标,直接或间接获得经济效益,降低员工面临的安全风险,实现以人为本的安全

5、管理,促进项目管理现代化,提升企业的品牌和形象,增强国家经济发展的能力,二、安全生产管理体系的建立,（二）建立安全生产管理体系的原则,（1）要适用于建设工程施工项目全过程的安全管理和控制。 （2）依据我国建筑法、职业安全卫生管理体系标准、国际劳工组织167号公约及国家有关安全生产的法律、行政法规和规程进行编制。 （3）建立安全生产管理体系必须包含的基本要求和内容。项目经理部应结合各自实际加以充实，建立安全生产管理体系，确保项目的施工安全。 （4）建筑业施工企业应加强对施工项目的安全管理，指导、帮助项目经理部建立、实施并保持安全生产管理体系。施工项目安全生产管理体系必须由总承包单位负责策划建立，

6、生产分包单位应结合分包工程的特点，制订相适宜的安全保证计划，并纳入接受总承包单位安全管理体系的管理。,二、安全生产管理体系的建立,（三）建立安全生产管理体系的作用,（1）职业安全卫生状况是经济发展和社会文明程度的反映，是所有劳动者获得安全与健康的指标，是社会公正、安全、文明、健康发展的基本标志，也是保持社会安定、团结和经济可持续发展的重要条件。 （2）安全生产管理体系对企业环境的安全卫生状态规定了具体的要求和限定，通过科学管理，使工作环境符合安全卫生标准的要求。 （3）安全生产管理体系的运行主要依赖于逐步提高、持续改进，是一个动态、自我调整和完善的管理系统，同时也是职业安全卫生管理体系的基本思想。 （4）安全生产管理体系是项目管理体系中的一个子系统，其循环也是整个管理系统循环的一个子系统。,三、安全生产管理制度,四、安全生产管理方针,安全意识在先,安全投入在先,安全责任在先,建章立制在先,隐患预防在先,监督执法在先,五、安全生产管理组织机构,公司安全管理机构,项目处安全管理机构,工地安全管理机构,班组安全管理组织,六、安全生产责任制,（