
书记领导在2025年春节后收心会讲话稿发言2篇.docx
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1、目 录2025年春节后收心会讲话稿党委书记在2025年春节节后收心会上的讲话2025年春节后收心会讲话稿各位同事:大家新年好!今天,我们在新春佳节的余韵中,齐聚一堂,召开节后收心会。这既是一次收心会,也是一次动员会、部署会。希望通过这次会议,让大家迅速调整状态,以饱满的热情和昂扬的斗志投入到新一年的工作中,确保实现开门红,为全年工作奠定坚实基础。一、调整状态,收心归位春节假期刚刚过去,大家还沉浸在节日的欢乐氛围中。但假期已经结束,工作正式开启。我们必须迅速调整状态,收心归位,把精力集中到工作中来。节后收心,关键在于“心到”。各部门要严格考勤纪律,确保人员在岗在位。希望大家尽快克服“
2、假期综合症”,把注意力从节日的轻松氛围中拉回到紧张有序的工作节奏中。新的一年,新的目标,新的挑战,需要各位以全新的精神状态迎接。同时,各部门负责人要主动与员工沟通,了解他们在节日期间的生活和思想动态,帮助其尽快调整心态,投入到工作中。大家要以“开局即决战,起步即冲刺”的姿态,迅速进入工作角色,为全年工作开好头、起好步。二、凝心聚力,开好局新的一年,单位面临着新的机遇和挑战。开局之年,至关重要。我们不仅要总结过去的经验教训,更要立足当下,谋划未来。各部门要迅速统一思想,明确目标,形成工作合力。“众人拾柴火焰高”,单位的发展离不开每一位员工的努力。我们要发扬团结协作的精神,心往一处想,劲往一处使,
3、确保各项工作顺利推进。各部门之间要加强沟通协调,相互支持、相互配合,共同解决工作中遇到的困难和问题。同时,要充分发挥团队优势,凝聚各方力量,形成强大的工作合力。只有这样,才能在新的一年中,以更加坚定的信心、更加有力的措施,开创高质量发展的新局面。三、科学谋划,起好步“一年之计在于春”,科学谋划是开好局的关键。各部门要结合单位的整体发展战略,制定详细的工作计划,明确任务分工和时间节点。要深入分析市场形势,找准工作重点,创新工作方法,确保各项工作有序推进。在谋划工作时,我们要注重目标导向和问题导向相结合。既要明确工作目标,又要找准工作中可能遇到的问题和挑战,提前制定应对措施。同时,要注重工作实效,
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